公司VI设计之图片的成本
不少管理者不知道自己团队做一些小事的成本。
在一些创业团队里，激情热血倒是有了，做的事情可能价值不大，成本不低。我曾说过，创业团队别整天在朋友圈跟热点，什么热你都跟着凑热闹，人机大战你也弄个图出来，转来转去的，没效果不说，还浪费自己资源。
设计一张图片要多少成本？如果分析一下，成本并不低。
以一个设计团队常见的场景为例，大致描述一下一张图片的出炉过程。
1. 运营人员接到客户或是老板的需求，要求设计一个图，用在某个地方，假设就是人机大战借势宣传的图吧，做了一下简单沟通。
2. 然后运营根据自己的理解，到需求系统里按照设计团队的要求把需求大致写出来，写好，保存。
3. 设计团队有团队负责人协调资源，分配任务，这个任务分配给设计师小美，排期。
4. 小美总算空下来，接这个任务，找了半小时素材，选中了一张还可以，设计第一版，任务系统通知给运营。
5. 运营看了不满意，来找小美口头沟通，设计第二版，给运营，运营觉得还可以。
6. 运营把设计稿通过微信或邮件发给客户(老板)看，老板不满意。提了几个意见。运营回来跟小美再沟通。
7. 设计师又设计一个版本，这次运营、客户(老板)都觉得满意了，任务完成。实际上，这么快满意已经很罕见了。
8.运营在周报里写到：与设计团队沟通，完成设计素材。设计师会在周报里写：完成设计稿一张。
9.客户(老板)拿到设计图，可能只是把图发到朋友圈，他的朋友圈可能只有 500 个联系人，还有一半因为他经常发广告已经屏蔽了他。
你大致算一下，这张图片花了多少资源，要多少钱？投入产出算过吗？
这应该并不是极端的例子，中等规模的团队里面每天都发生类似的事情。每个环节好像都忙的不得了，大家都在开足马力空转，最后的工作产出是个价值不大的事情。
类似的需求多了，运营团队要招人吧？设计师这么干，肯定频繁跳槽，你也要经常招人吧？需求多了，需要有个人每天看需求系统，协调资源吧？各个部门经常吵架，要开会吧？设计不规范，要制定规范吧？…
那些喊着资源不够用的团队里，很可能是在做着没必要做的事情，最后都掉入到陷阱里。
